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　　企常青最近開始了一項(xiàng)針對(duì)小微企的新研究。

　　而這份熱情來自于企常青偶然發(fā)現(xiàn)的一條“新大陸”，即：國(guó)家提出了一系列的優(yōu)惠政策來扶持小微企業(yè)的發(fā)展壯大!

　　看圖，這扶持政策真是條條表明了政府對(duì)小微企業(yè)無與倫比的“寵愛”!

　　那么問題來了，憑什么小微企業(yè)越來越成為國(guó)家的“寵兒”呢?

　　經(jīng)企常青調(diào)查發(fā)現(xiàn)，小微企業(yè)是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞.小微企業(yè)的發(fā)展,可以發(fā)展商品生產(chǎn),促進(jìn)商品流通,擴(kuò)大社會(huì)服務(wù),方便人民生活,增加就業(yè),增加財(cái)政收入和個(gè)人收入,提高國(guó)家綜合實(shí)力.

　　看到這里，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)：小微，那絕對(duì)是扶持國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最為鮮活的血液啊!

　　只是，這么厲害的“潛力股”卻不可避免的經(jīng)?！坝|礁”，小則傷害“皮毛”，大則“全軍覆沒”。經(jīng)企常青四處查找資料，又向企常青超牛掰的工商財(cái)稅專家打探情報(bào)，最終總結(jié)出了小微企業(yè)最容易遭遇“滑鐵盧”的8項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)!

　　1、資產(chǎn)變現(xiàn)能力差

　　資產(chǎn)的變現(xiàn)能力，取決于企業(yè)該項(xiàng)資產(chǎn)的公允價(jià)值和受客戶的青睞程度。一般來說，某項(xiàng)資產(chǎn)的公允價(jià)值越大，可變現(xiàn)的能力就大，受客戶的青睞程度越高。在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，如果不注意資產(chǎn)的本身特性，使得資產(chǎn)變現(xiàn)能力不強(qiáng)，極易加大企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、較大的融資難度

　　小微企業(yè)規(guī)模小，資金實(shí)力不雄厚，一般沒有能力面向社會(huì)發(fā)行債券和股票。大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)在向小微企業(yè)發(fā)放貸款之前，需要考察企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，硬性財(cái)務(wù)指標(biāo)考核占到30%以上，如資產(chǎn)負(fù)債率要求小于 50%，流動(dòng)比率要求在 150% ~ 200%之間，速動(dòng)比率要求80%左右等。小微企業(yè)融資難度大，流動(dòng)資金鏈條脆弱，容易陷入財(cái)務(wù)困境，引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、資金量少

　　由于資金量少，小微企業(yè)一般不怎么注重長(zhǎng)期的投資，主要把焦點(diǎn)關(guān)注于日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。一旦銷售不暢或雖然銷售狀況良好但貨款回收不力，便會(huì)導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流的不暢。

　　4、企業(yè)資信度低下

　　企業(yè)規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)和獲利的能力不大，各種風(fēng)險(xiǎn)抵御能力較差，是小微企業(yè)的主要特征之一。一旦企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)，要想及時(shí)獲得金融機(jī)構(gòu)的貸款，就特別困難。

　　5、高素質(zhì)人才缺乏

　　小微企業(yè)缺乏高素質(zhì)、專業(yè)化的人才，風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)落后，短期投機(jī)行為較為普遍。不少小微企業(yè)為了套取政策紅利，在沒有綜合分析企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅的情況下，盲目投資到政府扶持的生產(chǎn)領(lǐng)域，一旦風(fēng)險(xiǎn)事件出現(xiàn)，企業(yè)往往陷入嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)危機(jī)，面臨極大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　6、規(guī)模簡(jiǎn)單

　　企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)都是企業(yè)價(jià)值的最大化，盈利才是企業(yè)發(fā)展的硬道理。企業(yè)的簡(jiǎn)單再生產(chǎn)，只能維護(hù)企業(yè)的生存;只有擴(kuò)大再生產(chǎn)，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的不斷增值，才是提高企業(yè)債務(wù)償還能力，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。

　　7、管理制度不完善

　　小微企業(yè)以私營(yíng)、個(gè)體獨(dú)資的形式居多，通常實(shí)行高度集權(quán)的家族式管理，以人治替代制度化、規(guī)范化的管理方式。投資什么項(xiàng)目、投入多少完全由投資人說了算，沒有完善的投資決策程序，存在很大的投資風(fēng)險(xiǎn);在生存壓力面前，企業(yè)更多地關(guān)注銷量和市場(chǎng)份額，而忽視對(duì)重要財(cái)產(chǎn)物資的保管;在經(jīng)營(yíng)管理過程中，往往把各種經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)混淆在一起，沒有建立全面預(yù)算管理制度、成本控制制度等，而是局限于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型管理，運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)極大。

　　8、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理

　　企業(yè)到期債務(wù)不能及時(shí)償還，資金流斷裂，企業(yè)就會(huì)破產(chǎn);營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)中的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，會(huì)導(dǎo)致大量的流動(dòng)資產(chǎn)積壓，流動(dòng)資金短缺，現(xiàn)金流斷裂，企業(yè)破產(chǎn);盈利風(fēng)險(xiǎn)和成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)盈利能力持續(xù)下降，連續(xù)虧損，資不抵債，資金流斷裂，企業(yè)破產(chǎn)?？梢?，小微企業(yè)只有增強(qiáng)自身抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力才能謀求更好的發(fā)展。

　　這就是小微企業(yè)極易“觸礁”的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　企常青提醒小微企業(yè)：平常要積極密切的關(guān)注國(guó)家政策，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)、建立籌資風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分析體系、決策前向企常青工商財(cái)稅專家了解具體解決方案、委托專業(yè)的工商財(cái)稅代辦企業(yè)等措施來防范風(fēng)險(xiǎn)。