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眾所周知，企業在經營管理的時候，難免會出現保證進項票的問題。畢竟，企業中有各種類型的客戶。為了有效地處理這類問題，企業有必要對處理方法的信息有一個很好的了解。那么企業如何應對進項票的缺失呢？

1.梳理部門無輸入票的項目。企業在處理進項票短缺時，如果能找出票少的項目，按照缺票的關鍵順序進行統計，就可以進行統計。那么問題就能更好的解決。

2.制定相關政策并采取措施。針對門票不足，采取相關措施，制定相關政策。比如是因為供應商。然后考慮是否可以更換供應商或與現有供應商重新協商開票價格。特殊情況下，可以重新安排供應商。如果是因為員工的原因，必須制定嚴格的政策法規，不開罰單不允許報銷。為了不影響員工出差的積極性，需要一些配套設施。比如特殊情況下可能沒有發票，需要相關規定。

3.對特殊事項采取特殊安排。比如在一些企業，需要制定相關的程序，讓客戶寄回發票。或者企業中有很多勞動者因為開票成本高而不愿意開票，所以無論是成為自有員工還是以外包的形式開票，都要做好人員安排的計劃。

企業在應對進項票短缺時，不僅要知道具體的處理方式，還要根據自身的實際情況選擇方式。畢竟方法雖然多，但只有選擇適合自己的方法，才能保證企業的長遠發展。另外，為了有效解決企業的稅收問題，可以通過稅收籌劃來規范企業的行為，從而達到目的。