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子公司是指在桐鄉(xiāng)、黃浦兩地，股份超過一定比例由另一家公司持有或由另一家公司實(shí)際控制的公司。但是你知道設(shè)立子公司的所有利弊嗎？讓我們來看看千百惠·邊肖的作品。

一、優(yōu)勢(shì)

1、僅對(duì)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，不對(duì)母公司的債務(wù)承擔(dān)全部責(zé)任；

2.子公司向母公司報(bào)告企業(yè)業(yè)績僅限于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，無需向總行報(bào)告整體情況；

3.子公司為獨(dú)立法人，其所得稅獨(dú)立評(píng)估。子公司可以享受新企業(yè)的各種優(yōu)惠政策；

4.子公司的利潤比母公司的利潤更靈活，這意味著母公司的投資收益和資本收益可以留在子公司，也可以在稅負(fù)較輕時(shí)上交，從而獲得額外的稅收優(yōu)惠。

5.企業(yè)集團(tuán)設(shè)立子公司，可以極大地開拓集團(tuán)公司長期戰(zhàn)略中需要重點(diǎn)關(guān)注的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，使整個(gè)集團(tuán)在這些領(lǐng)域做強(qiáng)做大，從而增強(qiáng)集團(tuán)的核心競(jìng)爭力。同時(shí)，通過確立子公司的獨(dú)立法人地位，可以將子公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)有效限制在一定范圍內(nèi)，集團(tuán)公司只承擔(dān)出資范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)，不會(huì)因子公司經(jīng)營失誤而遭受更多損失，也不會(huì)侵害集團(tuán)公司其他業(yè)務(wù)部門和其他子公司的利益。

6.子公司通過自身的經(jīng)營和努力，在其業(yè)務(wù)領(lǐng)域形成商譽(yù)、品牌等無形資產(chǎn)，有助于提升企業(yè)集團(tuán)整體形象。

二。缺點(diǎn)

1.由于是獨(dú)立法人，子公司的虧損和盈利都不能直接抵消或彌補(bǔ)母公司的盈利或虧損；

2.母公司不得將子公司支付給母公司的利潤或股息以及母公司向子公司收取的管理費(fèi)稅前扣除，即全部應(yīng)納稅；

3.母公司和子公司的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓應(yīng)納稅；

4.母子公司之間的關(guān)聯(lián)交易不易處理，不能作為內(nèi)部交易處理，不能按照總公司的模式合并報(bào)表。

5.因?yàn)榧瘓F(tuán)公司及其子公司一方面屬于同一個(gè)企業(yè)集團(tuán)，要服從整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃和利益目標(biāo)；另一方面，企業(yè)集團(tuán)的母子公司作為獨(dú)立的法人，應(yīng)該追求自身利益的最大化。公司在深圳注冊(cè)時(shí)，當(dāng)公司不是集團(tuán)公司的全資公司，子公司追求自身利益最大化的行為可能會(huì)影響母公司的整體利益時(shí)，要注意。即使是全資子公司，作為獨(dú)立法人，有時(shí)其高級(jí)決策者在決策時(shí)也被迫適應(yīng)評(píng)估機(jī)制等因素的需要。他們從子公司標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，著眼于母公司的考核指標(biāo)，確定自己的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。這種追求有時(shí)不符合整個(gè)群體的利益。這樣，在母子公司模式下，必然會(huì)出現(xiàn)整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的利益和目標(biāo)與成員企業(yè)個(gè)體獨(dú)立法人的利益和目標(biāo)之間的矛盾，這也體現(xiàn)在企業(yè)集團(tuán)母子公司融資方式的選擇上。